Koje su glavne funkcije upravljanja


IZUZETNI LEKOVI ZA ŽELUDAC - MOĆ PRIRODE / Prof. dr Mihajlović (Srpanj 2019).

Anonim

Upravljanje poduzećima uključuje različite zadatke koje je sustav upravljanja dizajniran za obavljanje. Razlikovati glavne i pomoćne funkcije upravljanja koje čine koherentan sustav s ciljem poboljšanja učinkovitosti svih proizvodnih lokacija, usluga i odjela poduzeća ili organizacije.

instrukcija

1

Početna funkcija upravljanja je planiranje. U ovoj fazi upravljanja određuju se ciljevi i ciljevi organizacije, koji su poredani po prioritetu. Također je preporučljivo napraviti popis i mobilizirati resurse koji su potrebni za postizanje ciljeva navedenih u planovima. Sve dok zadaci organizacije nisu jasno i sveobuhvatno definirani, sve ostale faze procesa upravljanja nemaju smisla.

2

Sustav upravljanja također je osmišljen kako bi stvorio učinkovitu upravljačku strukturu. To je sljedeća funkcija administrativnog aparata. Za provedbu planiranih zadataka voditelj dijeli proizvodni proces na faze i ocrtava područja koja su odgovorna za provedbu planiranih aktivnosti. U svim dijelovima proizvodnog procesa stvaraju se lokalni kontrolni centri, izgrađeni na principu vertikalne podređenosti.

3

Rad organizacije bit će djelotvoran samo u slučaju kada su izvođači svjesni svih prednosti koje im daje uspješan rad. Osoblje mora vidjeti perspektive pojedinih aktivnosti i rada cijelog poduzeća. Ovdje stupa na snagu sljedeća motivacijska funkcija upravljanja. Menadžeri trebaju sveobuhvatno razmotriti sustav nagrađivanja zaposlenika, koji će ih potaknuti na rad s punom predanošću.

4

Drugi zadatak upravljanja je svestrano povećanje produktivnosti rada, čime se obično razumije količina proizvedenih proizvoda po jedinici vremena. Za izvršavanje ove funkcije nije dovoljno provesti organizacijske mjere. To zahtijeva integrirani pristup, uključujući "fiksiranje" uskih grla proizvodnje, osiguravanje optimalnih radnih uvjeta, korištenje suvremenih tehnologija.

5

U svakoj fazi proizvodnog procesa, rukovodstvo obavlja kontrolne funkcije. Riječ je o redovitim i sustavnim provjerama ispravnosti rada i ocjeni kvalitete konačnog proizvoda, bilo da se radi o materijalnim dobrima ili uslugama. Uspostavljeni sustav praćenja omogućuje održavanje visoke discipline i, u određenoj mjeri, poticaj zaposlenicima da obavljaju svoje dužnosti visoke kvalitete.

6

U gore opisanim zadaćama upravljanja, „raspušta se“ još jedna funkcija upravljanja - koordinacija aktivnosti podjele organizacije. Zadatak koordinacije rada odjela i područja zahtijeva puno vremena i zahtijeva posebne napore. Ako se toj funkciji ne posveti pažnja, interakcija dijelova jedinstvenog sustava zasigurno će biti narušena, što će neminovno utjecati na rad organizacije na negativan način.

  • Glavne upravljačke funkcije